Мерч, як ідентифікатор вкладу працівників в розвиток компанії

Внутрішня валюта успіху

У дитинстві всі щось колекціонували. Це були марки, наклейки, картки, кепки, фігурки з кіндер-яєць та інші предмети. Людський мозок отримує задоволення від процесу збору і отриманого результату.

Минув час, а інстинкт нікуди не зник. Дорослі в цьому плані нічим не відрізняються від дітей. Бажання зібрати рідкісні предмети включає в мозку ту ж систему винагороди, що і досягнення цілей.

Чому це працює?

За даними міжнародних досліджень, 69% працівників відчувають більшу мотивацію від нефінансових визнань, ніж від премій.

Дошка пошани — це звичайно круто, але пора переходити на новий рівень. І мова не про внутрішні таблиці з балами, лідерборди та онлайн-подяки від шефа. Тому що все це — віртуально. Краще рішення — відчуття перемоги, яке можна потримати в руках. І тут в гру вступає сувенірна продукція.

Коли корпоративний мерч перетворюється на символ досягнень, він стає елементом гри. Свого роду турнір у реальному житті — з видимими результатами.

У багатьох така система працює на ура. Люди звикли до досягнень у відеоіграх, тому рюкзак або худі як «нагорода за рівень» сприймаються інстинктивно. Коли колега бачить ексклюзивний аксесуар, він розуміє: «Ого, значить, є до чого прагнути». Це запускає здорову конкуренцію.

Формула цінності

Колекційний мерч перетворює звичайну атрибутику на інструмент мотивації. Такі подарунки говорять голосніше, ніж премія або бонус.

Щоб мерч мав силу, він повинен залишатися рідкісним.

Якщо ексклюзивна кружка з'явиться у всіх, вона втратить сенс. Тому важливо прописати чіткі критерії отримання: завершення проектів, нові ідеї, річниці роботи, наставництво або соціальні ініціативи.

Тут працює проста формула: зрозумілі правила + обмежений доступ = висока цінність.

Фокус у тому, щоб правильно збалансувати доступність і ексклюзивність. Критерії повинні бути чіткими:

- виконання KPI або ключових метрик;

- завершення проектів;

- річниці роботи з доведеним результатом;

- сертифікації та підвищення кваліфікації;

- наставництво молодших колег;

- корисні інновації;

- участь у соціальних та благодійних ініціативах.

Але головне — рідкість. Якщо елітний мерч можна отримати всім, він втрачає сенс. Це як золота кнопка YouTube — круто, тому що не у кожного.

Рівні значущості

У будь-якій системі нагород важлива не кількість подарунків, а чітка ієрархія. Вона створює відчуття справедливості і допомагає співробітникам розуміти, що кожен крок має конкретний символічний еквівалент. Такий підхід формує здорову конкуренцію і робить навіть прості речі частиною великої історії компанії. Чим вищий рівень — тим сильніший статус і цінність.

Приклади сувенірної продукції за рівнями винагород:

Базовий – стікери, ручки, блокноти, брендовані попсокеты, шкарпетки з унікальним дизайном або постери з корпоративними мемами.

Середній – худі преміум класу, фірмові настільні лампи, павербанки.

Вищий – кастомні годинники, дизайнерські речі, предмети мистецтва, унікальні вінілові платівки з корпоративним плейлистом.

Колекціонування як система комунікації

Цікаво, що такий підхід не менш ефективний із зовнішньою аудиторією. Клієнт, який отримує ексклюзивний подарунок за багаторічну співпрацю або великий контракт, стає амбасадором бренду. І не через логотип на ручці, а через відчуття статусу.

У B2B це особливо помітно: якщо партнер носить годинник, доступний тільки топ-клієнтам, це автоматично підвищує престиж і для нього, і для компанії.

Колекційний мерч — це не про речі. Це нова корпоративна мова: коли замість сухих слів «молодець» ти отримуєш худі, яке всі хочуть. У цей момент мерч стає трофеєм, який говорить голосніше, ніж грамоти або листи подяки.

Будемо раді стати частиною мотивації вашої команди. Пропонуємо «артефакти», які співробітники будуть збирати на шляху до корпоративного «Оскара». Для колег — азарт, для компанії — високі показники. Усі в плюсі!